美团直播正式打响，自营的本地生活平台现在又开始进入一波小*了么？

作为国内外卖行业的巨头，美团一直在不断探索新的实践领域。此次将手伸向直播领域，可以说是向刚刚开辟外卖业务的抖音“宣战”。美团采取了与抖音相似的策略，邀请明星和达人参与直播活动，为直播领域的外卖竞争正式拉开了帷幕。

#美团也要做直播了#

自卫反击战正式拉开

今年以来，餐饮业迅速复苏，国家统计局发布的2023年上半年居民消费数据显示，餐饮收入达到了24329亿元，同比增长了21.4%。这一趋势预示着餐饮业将再次迎来新的发展机遇。作为国内领先的餐饮服务平台，美团自然不甘示弱。除了“神抢手”玩法外，美团还推出了多种直播形式，包括美团旅行直播间、团购直播间、美团买菜、美团买药等等，以满足不同用户的需求。这些直播形式不仅丰富了美团的服务内容，也为用户提供了更加便捷、高效的服务体验。

新一轮的直播玩法席卷而来，不仅顺应了短*、快节奏的潮流，“现点现送达”的优势，美团也尽在掌握。

敢直接下海跨界搞直播，美团是有准备的。据有关人士介绍，虽然在流量上，美团比不过抖音，但好在其转化快，相比于对面这是一条无法击溃的“护城河”。

对于想要追求方便快捷的用户来说，美团在即时配送领域的无可替代性已经很高。

1.在直播的加持下，用户在直播间下单，能直接转化为外卖订单快速送达，高效且快速的运力基础，保证了美团的核心优势。

2.再其次是低价——这是美团用外卖直播业务进行反击的重要砝码。*是外卖服务竞争中*为关键的因素，对消费者有吸引力的*，是平台吸引用户，建立护城河的基础。

用户重合度成致命关键

选择谁才*划算？

本地生活市场前景广阔，由于是高频需求和刚需，因此成为天然的流量入口，引来众多玩家的涌入。然而，随着竞争的加剧，一些问题逐渐浮出水面。

虽然通过新的竞争方式培养一批死忠的用户群体是一种理想化的愿景，但实际情况是，几乎每一个领域的同类型平台都面临着争夺用户的问题。

艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长至35.3万亿元，行业整体仍保持高增长的态势。

对于巨头大平台来说，在行业保持高增长态势的情况下，推出新鲜玩法确实能够吸引客户，因为大平台具有品牌效应和资源优势，可以迅速*用户。然而，对于中小平台的玩家来说，他们面临的竞争压力确实很大。中小平台通常缺乏品牌认知度和资源优势，因此很难与大平台直接竞争。

在这种情况下，中小平台需要更加注重创新和差异化，寻找与大平台不同的竞争点。例如，可以针对特定用户群体提供个性化服务，或者专注于某个细分市场进行深耕。同时，中小平台也可以借助社交媒体、口碑营销等低成本、高效率的推广方式，提高品牌知名度和用户黏性。

总之，中小平台在面对巨头大平台的竞争时，需要保持敏锐的市场洞察力和创新能力，寻找适合自己的发展道路。

即使无法复刻巨头们五花八门的新招数，从用户的角度来看，坚守“运力+*”的方位线也可以作为生意长久不衰的奇招。

在竞争激烈的外卖市场中，运力和*是用户*关心的问题之一。运力包括配送速度、准确性、服务质量等方面，而*则是用户选择外卖平台的重要考虑因素之一。因此，如果中小平台能够在这两个方面提供优质的服务，满足用户的需求，那么就有可能吸引更多的用户，并在竞争中脱颖而出。

具体来说，中小平台可以通过优化配送路线、提高配送员素质、加强服务质量监控等方式提高运力；同时，可以通过合理的定价策略、优惠活动等方式降低*。这样，中小平台就可以在运力和*方面与巨头们展开竞争，并吸引更多的用户。

总之，坚守“运力+*”的方位线是中小平台在竞争中获得优势的重要途径之一。

在市场增量如此之广的情况下，大平台想要占据全部百分比，也很不现实。剩下待挖掘的部分，正是广大中小平台的入局契机。

创业风口不会停滞不前，只有那些能够敏锐发现机会的本地创业者才能抓住它们。自营平台*需要的是下沉市场中的大量商家和本地用户的支持。相比于关注行业巨头和高端用户，更应该将目光聚焦在下沉市场用户的需求和口袋上。通过深入了解下沉市场用户的需求和消费习惯，创业者可以开发出更符合他们需求的产品和服务，从而赢得市场份额。因此，对于想要在创业领域获得成功的人来说，关注下沉市场是非常重要的。

在这个关键的时刻，创业者就需要把握时机，在这关键时刻掌握主动，借此时机快速占领市场。平易客系统非常适合创业者，不需要太高的投资，同时系统也将定期维护更新，为创业者省去各种麻烦。

美团“直播”正式打响，自营本地生活平台的机会来了吗？