外卖平台自己怎么做，创业老哥告诉你

自从外卖平台的出现，许多人已经习惯了在家里点餐并等待送餐员的到来。因此，许多人也开始考虑创立自己的外卖平台。首先，创业者需要考虑平台的定位和目标用户。在这个步骤中，需要考虑的因素包括：所在地区的餐饮市场、目标用户的喜好和消费习惯、竞争对手的情况。

一旦确定了平台的目标用户和市场定位，就需要开始制定计划。这个计划要包括以下几个方面：

1. 技术方案：创业者需要确定平台的技术方案，包括平台的架构、开发语言、数据库等。这部分需要考虑实现的难度和可行性，同时需要考虑将来的扩展性。

2. 运营方案：创业者需要制定平台的运营方案，包括推广渠道、用户获取、订单处理、售后服务等。这部分需要考虑的因素包括：运营成本、用户体验、平台可持续发展性等。

3. 资金方案：创业者需要考虑平台的资金方案，包括初始投资、运营成本、盈利模式等。这部分需要考虑的因素包括：资金来源、投资回报率、风险控制等。

4. 团队建设：创业者需要组建一个强大的团队来支持平台的开发和运营。团队成员需要包括技术人员、设计师、运营人员等。这部分需要考虑的因素包括：团队成员的素质、团队协作能力、团队管理等。

在制定计划的过程中，创业者还需要考虑到法律法规和政策等方面的问题。在涉及到食品安全等方面的问题时，需要严格遵守相关的法律法规。

制定计划之后，创业者需要开始实施。这个过程中，需要注意以下几个方面：

1. 技术开发：创业者需要根据之前的技术方案，开始开发平台的核心功能。这个过程中需要注意代码的质量和可维护性。

2. 运营推广：创业者需要开始推广平台，吸引用户。这个过程中需要注意平台的品牌形象和用户体验。

3. 团队管理：创业者需要管理好团队，确保团队成员能够充分发挥各自的能力，并且能够有效地协作。

在平台上线之后，创业者还需要不断地进行改进和优化，以增加用户的满意度和平台的可持续发展性。同时，需要密切关注竞争对手的动态，及时调整自己的策略，以保持市场竞争力。

总之，想要创立自己的外卖平台，需要从市场调研、计划制定、技术开发、运营推广、团队建设等多个方面入手。同时需要考虑到法律法规和政策等方面的问题。只有全面考虑，才能够创立一家稳健、可持续发展的外卖平台。